@etblue 結果軟體技術根本不重要，都在搞這些磨合的鳥事⋯
@caasih 重要呀！先有技術才會被指派去需要處理磨合問題的職位 😆
@etblue 啊結果就是工程師會覺得我沒技術能力，沒有什麼都做的他厲害
管理職則認為產出怎麼不像當初自幹時那樣多
兩面不是人，我還是專心當個小垃圾好了 
@caasih 看起來沒有兩面不是人呀，以組長角色來說任務完成度已經 50%
讓組員覺得自己厲害 -> 成功，組員感到能力受肯定，表示組長的啦啦隊功能有在運作
讓長官覺得產出不高 -> 失敗，嘴力不足，請參考隔壁組把重新發明錯輪子講成發現新大陸的技巧
要改善嘴力，首先得由衷的認同這項技能，如果心裡抱著厭惡的想法，嘴起來就會綁手綁腳沒有說服力，建議從臉皮厚度開始磨練... XDD
@caasih 一般叫迴力鏢吧 XDD